Slovenščina
Socialno okolje in delovno okolje omejujeta neodvisnost notranje revizije. Sistem upravljanja notranjih revizorjev na Kitajskem je, da podjetje neposredno nadzoruje bistvene interese notranjih revizorjev. Kadar obstaja navzkrižje med interesi podjetij in nacionalnimi interesi, nekateri notranji revizorji pogosto privolijo v nepravilno ravnanje podjetij, da bi zaščitili svoje interese. Revizijska mnenja je težko izraziti neodvisno v nasprotju z interesi podjetja in zmanjšati vlogo notranje revizije. Revizijski predmeti notranje revizije so običajno omejeni na obseg podjetja in jih vodi ista upravna oseba, ki je odgovorna. Ker je revizijsko delo enostavno užaliti ljudi, ga bo neizogibno vplival kompleksni medosebni odnos znotraj podjetja pri opravljanju revizijskega dela. V revizijskem procesu je običajno pozdraviti, posredovati in celo javno izvajati pritisk. Po izdaji revizijskega mnenja ali revizijske odločitve je običajno odložiti prenos denarja in zadeve ne rešiti. Zlasti so položaji in ravni revidiranih predmetov na splošno relativno visoki, zaradi različnih vidikov notranji revizorji pri izvajanju revizije pogosto zaprejo oči, kar ne vpliva le na neodvisnost dela notranje revizije, temveč tudi močno zmanjšuje kakovost revizije.Bolgarščina
Социалната и работната среда ограничават независимостта на вътрешния одит. Системата за управление на вътрешните одитори в Китай е, че компанията пряко контролира основните интереси на вътрешните одитори. Когато има конфликт между интересите на дружествата и националните интереси, някои вътрешни одитори често се съгласяват с неправомерно поведение от страна на дружествата, за да защитят интересите си. Трудно е да се изразят одитни становища независимо в противоречие с интересите на дружеството и да се намали ролята на вътрешния одит. Вътрешните одити обикновено са ограничени до размера на предприятието и се управляват от същото отговорно административно лице. Тъй като одиторската работа е лесна за обиждане на хората, тя неизбежно ще бъде засегната от сложните междуличностни отношения в компанията при извършване на одиторска работа. Често в процеса на одит се приветства, намесва и дори публично упражнява натиск. След издаване на одитно становище или одитно решение е обичайно прехвърлянето на пари да се отложи и да не се разреши проблемът. По-специално позициите и равнищата на одитираните субекти обикновено са относително високи и поради различни аспекти вътрешните одитори често затварят очи при извършване на одити, което не само засяга независимостта на работата по вътрешния одит, но и значително намалява качеството на одита.
Slovenščina Prevedi Angleški jezik | Slovenščina Prevedi Kitajsko | Slovenščina Prevedi Tradicionalni kitajski | Slovenščina Prevedi Japonski jezik | Slovenščina Prevedi Korejščina | Slovenščina Prevedi Francoski | Slovenščina Prevedi Španščina | Slovenščina Prevedi Tajski | Slovenščina Prevedi Arabščina | Slovenščina Prevedi Ruski jezik | Slovenščina Prevedi Portugalščina | Slovenščina Prevedi Nemščina | Slovenščina Prevedi Italijanščina | Slovenščina Prevedi Grščina | Slovenščina Prevedi Nizozemščina | Slovenščina Prevedi Poljščina | Slovenščina Prevedi Bolgarščina | Slovenščina Prevedi Estonščina | Slovenščina Prevedi Danščina | Slovenščina Prevedi Finščina | Slovenščina Prevedi Češčina | Slovenščina Prevedi Romunščina | Slovenščina Prevedi Švedsko | Slovenščina Prevedi Madžarščina | Slovenščina Prevedi Vietnamščina |